Unsere Methodik

Wir richten unsere Arbeitsweise auf Ihre konkrete Unternehmenssituation und Ihre aktuelle Problemstellung aus. Von der monatlichen Erstellung des Berichtswesens bis hin zu über viele Jahre laufende Aufträge mit 1 bis 2 Tagen pro Woche unterstützen wir Sie nach Ihren Bedürfnissen.


Sie bestimmen dabei die gewünschte Art der Zusammenarbeit. Bei kleineren Unternehmen ohne entsprechende IT-Systeme schaffen wir die Grundlagen für eine Geschäftsfeldsicht z. B. über eine DATEV-Kostenrechnung und bilden die Ergebnis-, Bilanz- und Cash Flow-Planung und das Reporting mit unseren BI-Systemen ab. Bei größeren Unternehmen mit vorhandenen BI-Systemen setzen wir die erarbeiteten Konzeptionen mit Ihnen gemeinsam bzw. mit unserem großen Netzwerk an Kooperationspartnern in Ihrer bereits vorhandenen IT-Infrastruktur um.


Dabei legen wir großen Wert auf das Coaching und die Entwicklung der Mitarbeiter im Controlling und von Führungskräften in Bezug auf Controllingthemen. Durch in verständliche Sprache angepasste ursprünglich für größere Unternehmen entwickelten Controlling- und Unternehmenssteuerungskonzepte auf mittelständische Unternehmen sorgen wir für individuelle und pragmatische Problemlösungen.